林天輝表態(tài)，集團(tuán)黨委巡察組指出的問題一針見血、切中要害，培訓(xùn)公司黨支部誠懇接受、照單全收。后續(xù)將深化認(rèn)識，提高站位，以高度政治自覺堅(jiān)決扛起整改責(zé)任；聚焦問題，精準(zhǔn)發(fā)力，以動真碰硬決心全面抓好整改落實(shí)；標(biāo)本兼治，舉一反三，以巡察整改成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

徐錦婷指出，巡察組反饋的意見代表了集團(tuán)黨委的意見與要求，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對培訓(xùn)公司的高度重視和關(guān)心關(guān)愛。培訓(xùn)公司黨支部必須提高政治站位，正視問題、分析原因，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改落實(shí)。圍繞落實(shí)巡察整改工作，徐錦婷提出三點(diǎn)要求：

一是要提高政治站位，在筑牢思想根基上彰顯新?lián)?dāng)。培訓(xùn)公司黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨主體責(zé)任，黨組織書記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將整改任務(wù)層層分解、壓力層層傳導(dǎo)。要以此次整改為契機(jī)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，確保企業(yè)發(fā)展方向始終與集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署同向同行，真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

二是要夯實(shí)管理根基，在提升治理效能上實(shí)現(xiàn)新突破。培訓(xùn)公司要從嚴(yán)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)加強(qiáng)專業(yè)能力與合規(guī)意識的培訓(xùn)，抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，充實(shí)人員力量，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與綜合能力；要從實(shí)優(yōu)化制度流程，對內(nèi)部管理的全流程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的剛性約束；要從高樹立對標(biāo)看齊意識，主動對標(biāo)集團(tuán)有關(guān)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在主動創(chuàng)優(yōu)中實(shí)現(xiàn)自我革新與能力提升。

三是壓實(shí)整改鏈條，在確保常態(tài)長效上展現(xiàn)新作為。培訓(xùn)公司要對照巡察反饋意見，制定詳細(xì)整改方案，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，實(shí)行臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。要堅(jiān)持舉一反三，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，不僅要解決巡察指出的具體問題，更要著眼于完善制度、堵塞漏洞，做到標(biāo)本兼治。

徐錦婷強(qiáng)調(diào)，巡察是政治體檢，整改是政治考驗(yàn)。培訓(xùn)公司黨支部要帶領(lǐng)全體干部職工，以自我革命的勇氣、抓鐵有痕的勁頭，扎扎實(shí)實(shí)完成好各項(xiàng)整改任務(wù)，以管理水平和發(fā)展質(zhì)量的全面提升，向集團(tuán)黨委交出一份高質(zhì)量的整改答卷。

集團(tuán)黨委巡察辦主任余紅兵、培訓(xùn)公司班子成員、全體中層管理人員以及職工代表參加了會議。